| Gemeinsame GrundantwortenHuman-centered Enterprise | Onboarding-Assistent beantwortet Grundfragen | Geprüfte Kernaussagen, Nutzenversprechen, Benutzergruppen | Offene Fragen, die er nicht beantworten konnte | Strategieverantwortliche |
| AnnahmenregisterHuman-centered Enterprise | Findet Aussagen in Strategiepapieren ohne Quelle im Graphen | Dokumente, vorhandene Aussagen und ihr Status | Annahme-Knoten mit Textstelle | Themenverantwortliche |
| Widersprüche zwischen AbteilungenHuman-centered Enterprise | Vergleicht Aussagen zur selben Benutzergruppe über Abteilungen | Aussagen je Abteilung mit Herkunft | Widerspruch mit beiden Quellen | Fachverantwortliche beider Seiten |
| Sicht für AufsichtsgremienHuman-centered Enterprise | Bereitet das Delta seit der letzten Sitzung vor | Entscheidungen, Evidenzänderungen, offene Annahmen im Zeitraum | Zusammenfassung mit Knotenverweisen | Gremienbüro oder Geschäftsführung |
| Evidenz-Check der RoadmapHuman-centered Product Development | Ordnet Roadmap-Punkte Anforderungen zu und markiert Punkte ohne Evidenz | Roadmap-Punkte, Anforderungen, Befunde mit Status | Verknüpfungen und Lückenmarken | Produktmanagement |
| Abdeckung der NutzungskontexteHuman-centered Product Development | Berechnet die Abdeckung und schlägt Research-Fragen für Lücken vor | Nutzungskontexte, Produkte, Varianten, Märkte | Research-Fragen mit Priorität | Leitung UX Research |
| Wiederverwendung von ResearchHuman-centered Product Development | Beantwortet „was wissen wir über Aufgabe X“ mit Quellen | Befunde und Studien mit Geltungsbereich und Datum | Antwort mit Knotenverweisen oder „kein Befund“ | Research-Leitung für neue Befunde |
| KonformitätsnachweisHuman-centered Product Development | Stellt das Nachweisdossier je Release zusammen | Kette vom Nutzungskontext bis zur Evaluation für das Release | Dossier-Entwurf mit markierten Lücken | Qualität und Zulassung |
| Kontextpakete je AgentAgenten-Governance | Jeder Agent erhält ein definiertes Paket statt des ganzen Graphen | Paketdefinition: Knotentypen, Statusfilter, Größenlimit | Abfrageprotokoll mit Paketversion | Plattformverantwortliche |
| Prüfkorb und EntscheidungsrechteAgenten-Governance | Legt Vorschläge in den Prüfkorb der zuständigen Rolle | Entscheidungsrechte je Rolle und Knotentyp | Vorschlag mit Quellen | Rolle mit Entscheidungsrecht |
| Evals im BetriebAgenten-Governance | Eval-Agent stellt Testfragen mit Sollantwort an den Graphen | Testfragen, Sollantworten, Graph-Release | Eval-Bericht je Release | Plattform-Team |
| Sicht für Betriebsrat und DatenschutzAgenten-Governance | Listet betroffene Rollen und Aufgaben für einen neuen Agenten | Rollen, Aufgaben, Vereinbarungen, Agentenrechte | Entwurf der Wirkungsübersicht | Betriebsrat und Personal |
| Auswirkung einer geänderten AnforderungProduktcompliance und Kundenanforderungen | Führt die Rückwärtssuche aus und listet Betroffene mit Pfad | Anforderungen mit Status, Stücklistenbezüge, Kunden | Betroffenenliste mit Pfaden | Produktcompliance |
| KundenfragebögenProduktcompliance und Kundenanforderungen | Entwirft Antworten aus kanonischen Anforderungen | Kanonische Anforderungen, Nachweise mit Gültigkeit, frühere Antworten | Antwortentwürfe mit Quelle und Gültigkeit | Key Account und Compliance |
| Gültigkeit von NachweisenProduktcompliance und Kundenanforderungen | Meldet ablaufende Nachweise und entwirft Anfragen an Lieferanten | Nachweise mit Geltungsbereich und Ablaufdatum | Ablaufliste, Anfrageentwürfe | Einkauf und Compliance |
| SubstitutionsentscheidungenProduktcompliance und Kundenanforderungen | Stellt Optionen mit Prüfergebnissen und offenen Fragen zusammen | Optionen, Prüfergebnisse, betroffene Anforderungen | Entscheidungsvorlage mit Quellen | Entwicklungsgremium |
| Gate-Evidenz-CheckPortfolio und Wert | Prüft Gate-Unterlagen gegen die geforderten Evidenzarten | Gate-Kriterien, Initiative, Evidenz mit Status | Lückenliste je Gate | Gate-Verantwortliche |
| Abgelaufene Annahmen und stehende InitiativenPortfolio und Wert | Listet Initiativen ohne neue Evidenz und abgelaufene Annahmen | Initiativen, Annahmen mit Datum, Evidenzverlauf | Wöchentliche Liste mit Begründung | PMO |
| Wertfall und 90-Tage-ReviewPortfolio und Wert | Vergleicht Prognose und Messung und entwirft das Review | Wertfall, Kennzahlen, Werttreiber | Review-Entwurf mit Abweichungen | CFO oder Controlling |
| EntscheidungsjournalPortfolio und Wert | Extrahiert Entscheidungen aus Protokollen als Entwürfe | Protokolle, vorhandene Entscheidungen, Annahmen | Entscheidungsentwürfe mit Textstellen | Entscheidungsverantwortliche |
| Signal-TriageLieferkette und Risiko | Ordnet Signale Lieferbeziehungen und Betroffenen zu | Signale, Lieferbeziehungen mit Tier, Teile, Programme | Risiko mit Wirkungspfad | Einkauf |
| Wechsel des RechtsstandsLieferkette und Risiko | Markiert Pflichten und Nachweise, die ein Statuswechsel betrifft | Pflichten, Rechtsgrundlagen mit Status, Nachweise | Änderungsliste | Compliance |
| Restrisiko akzeptierenLieferkette und Risiko | Bereitet die Entscheidungsvorlage mit Maßnahmen und Restrisiko vor | Risiko, Ursachen, Wirkungen, Maßnahmen, Indikatoren | Entscheidungsvorlage mit Quellen | Geschäftsführung |
| RisikolückenLieferkette und Risiko | Erstellt die Lückenliste | Risiken, Verantwortliche, Indikatoren, Maßnahmen | Lückenliste | Risikomanagement |
| Wiederholte UrsachenQualität und Produktsicherheit | Sucht ähnliche Reklamationen und Ursachen | 8D-Berichte, Ursachen, Maßnahmen, Wirksamkeit | Ähnliche Fälle mit Verweisen | Qualitätsingenieur |
| Vom 8D zur FMEAQualität und Produktsicherheit | Schlägt FMEA-Überträge aus abgeschlossenen 8D-Fällen vor | 8D, FMEA, Merkmale | Entwurf FMEA-Übertrag | FMEA-Moderation |
| Nutzungsfehler aus dem FeldQualität und Produktsicherheit | Ordnet Feldbeobachtungen Fehlerarten zu | Feldbefunde, Nutzungskontexte, Fehlerarten | Verknüpfungsvorschläge | Produktsicherheit |
| Was wann bekannt warQualität und Produktsicherheit | Rekonstruiert den Stand des Graphen zu einem Datum | Knoten mit Anlage- und Änderungsdatum | Stichtagsbericht mit Knotenverweisen | Produktsicherheit und Recht |