Lieferkette und Risiko

Vom Risikosignal zu einer Entscheidung, hinter der jemand steht

Risiko-Feeds liefern Signale zu Lieferanten, Materialien und Regionen. Es fehlt der Schritt vom Signal zur Entscheidung: was es betrifft, welche Maßnahme gewählt wurde, welches Restrisiko von wem akzeptiert wurde. rygg bildet diese Kette ab, einschließlich des Rechtsstands jeder Pflicht.

Ihren Einstieg finden Demo-Graph: Lieferkette und Risiko

Ausgangslage

Signale kommen in großer Zahl. Welche davon welche Teile, Programme und Kunden betreffen, wird von Hand ermittelt.

Sorgfaltspflichten ändern sich, und Teams wissen nicht, gegen welche Fassung sie arbeiten.

Risikoakzeptanz wird in Sitzungen entschieden und in Protokollen festgehalten, die niemand wiederfindet.

Fragen, die rygg beantwortet

Welche Teile, Programme und Kunden betrifft dieser Lieferant oder dieses Material?
Welche Risiken haben keinen Verantwortlichen, keinen Indikator, keine Maßnahme?
Welches Restrisiko wurde akzeptiert, von wem, auf welcher Informationsgrundlage?
Welche Pflichten ändern sich, wenn ein Entwurf beschlossen wird?
Welche Tier-2-Beziehungen kennen wir, und woher?

Anwendungsfälle

Lieferkette und Risiko: 4 Anwendungsfälle

Context Engineering mit rygg

Signal-Triage

Von einem Signal zu Lieferant, Material oder Region zu den betroffenen Teilen, Programmen und Kunden.

Agentenkontext

Aufgabe des Agenten: Ordnet Signale Lieferbeziehungen und Betroffenen zu
Liest: Signale, Lieferbeziehungen mit Tier, Teile, Programme
Schlägt vor: Risiko mit Wirkungspfad
Freigabe durch: Einkauf

Kennzahl: Fristgerecht bewertete Signale

Wechsel des Rechtsstands

Wird ein Entwurf Gesetz oder verschiebt sich ein Datum, werden genau die betroffenen Pflichten und Nachweise markiert.

Agentenkontext

Aufgabe des Agenten: Markiert Pflichten und Nachweise, die ein Statuswechsel betrifft
Liest: Pflichten, Rechtsgrundlagen mit Status, Nachweise
Schlägt vor: Änderungsliste
Freigabe durch: Compliance

Kennzahl: Nach einem Wechsel korrekt markierte Pflichten

Restrisiko akzeptieren

Restrisiko mit ergriffener Maßnahme, verfügbarer Information und der Person, die es akzeptiert hat.

Agentenkontext

Aufgabe des Agenten: Bereitet die Entscheidungsvorlage mit Maßnahmen und Restrisiko vor
Liest: Risiko, Ursachen, Wirkungen, Maßnahmen, Indikatoren
Schlägt vor: Entscheidungsvorlage mit Quellen
Freigabe durch: Geschäftsführung

Kennzahl: Akzeptierte Restrisiken mit dokumentierter Entscheidung

Risikolücken

Risiken ohne Verantwortlichen, Indikator oder Maßnahme, sichtbar vor dem Audit.

Agentenkontext

Aufgabe des Agenten: Erstellt die Lückenliste
Liest: Risiken, Verantwortliche, Indikatoren, Maßnahmen
Schlägt vor: Lückenliste
Freigabe durch: Risikomanagement

Kennzahl: Hohe Risiken mit Verantwortlichem, Indikator und Maßnahme

Was rygg liefert

Ursache, Ereignis und Wirkung als Verbindungen, mit Maßnahmen und Restrisiko
Pflichten mit Rechtsstand: in Kraft, Entwurf, angekündigt, unklar, mit Prüfdatum
Lieferbeziehungen mit Tier und Herkunft des Wissens
Lückenansicht: Risiken ohne Verantwortlichen, Indikator oder akzeptierende Entscheidung

Wer damit arbeitet

Einkaufsleitung, Einkauf
Risikomanagement und Compliance
Geschäftsführung und Aufsichtsgremium

Kennzahlen, die wir vereinbaren

Hohe Risiken mit Verantwortlichem, Indikator und Maßnahme
Gefundene betroffene Teile je Signal, geprüft gegen manuelle Prüfung
Akzeptierte Restrisiken mit dokumentierter Entscheidung
Korrekt markierte Pflichten bei Wechsel des Rechtsstands

Was rygg hier nicht ist

Kein Risiko-Feed, keine GRC-Suite und keine Rechtsberatung. rygg verbindet sich mit ihnen und dokumentiert die Entscheidung.

Wie es beginnt

Eine Demo am Zulieferer-Graphen als Gesprächseinstieg und ein Pilot, wenn es einen konkreten Anlass gibt: Kundenaudit, Versorgungsengpass, Sorgfaltsbericht.

Ihren Einstieg finden

Beginnt meist mitPilot 4 bis 8 Wochen

Vier bis acht Wochen, ein Ausschnitt Ihrer Organisation, eine Produktlinie, ein Handlungsfeld oder eine Agentenaufgabe als Graph.

Demo-GraphLieferkette und Risiko

Signale, Ursachen und Wirkungen, Maßnahmen, Restrisiko mit akzeptierender Entscheidung, Pflichten mit Rechtsstand.