Portfolio und Wert

Portfolio-Entscheidungen, die ihre Annahmen offenlegen und später prüfen

Initiativen werden auf Business Cases freigegeben, deren Annahmen niemand wieder ansieht. rygg hält jede Gate-Entscheidung mit Optionen, Annahmen, Evidenz und erwartetem Wert fest und plant das Review. Evidenz aus Human-centered Research wird zur Gate-Evidenz.

Ihren Einstieg finden Demo-Graph: Portfolio und Wert

Ausgangslage

Business Cases werden einmal geschrieben, um ein Gate zu passieren. Ihre Annahmen werden nicht wieder geprüft.

Initiativen laufen weiter, weil ein Abbruch schwerer zu begründen ist als ein Weiter.

Werttreiber und Kennzahlen gibt es im Controlling, aber die Verbindung zu den Entscheidungen, die sie bewegen sollen, fehlt.

Fragen, die rygg beantwortet

Auf welchen Annahmen beruht diese Initiative, und welche sind geprüft?
Welche Annahmen sind abgelaufen oder widerlegt?
Welche Initiativen haben seit Monaten keine neue Evidenz?
Welche Entscheidung soll welchen Werttreiber bewegen, und hat sie es?
Was haben wir am Gate erwartet, und was ist eingetreten?

Anwendungsfälle

Portfolio und Wert: 4 Anwendungsfälle

Context Engineering mit rygg

Gate-Evidenz-Check

Welche Evidenzarten ein Gate verlangt, welche vorliegen und welche nur angenommen sind.

Agentenkontext

Aufgabe des Agenten: Prüft Gate-Unterlagen gegen die geforderten Evidenzarten
Liest: Gate-Kriterien, Initiative, Evidenz mit Status
Schlägt vor: Lückenliste je Gate
Freigabe durch: Gate-Verantwortliche

Kennzahl: Gate-Entscheidungen mit dokumentierten Annahmen

Abgelaufene Annahmen und stehende Initiativen

Initiativen ohne neue Evidenz und Annahmen nach ihrem Prüfdatum.

Agentenkontext

Aufgabe des Agenten: Listet Initiativen ohne neue Evidenz und abgelaufene Annahmen
Liest: Initiativen, Annahmen mit Datum, Evidenzverlauf
Schlägt vor: Wöchentliche Liste mit Begründung
Freigabe durch: PMO

Kennzahl: Früher auf Evidenz gestoppte Initiativen

Wertfall und 90-Tage-Review

Erwarteter Wert als Spannweite, verglichen mit dem, was nach der Entscheidung gemessen wurde.

Agentenkontext

Aufgabe des Agenten: Vergleicht Prognose und Messung und entwirft das Review
Liest: Wertfall, Kennzahlen, Werttreiber
Schlägt vor: Review-Entwurf mit Abweichungen
Freigabe durch: CFO oder Controlling

Kennzahl: Prognosen in der angegebenen Spannweite

Entscheidungsjournal

Vergangene und laufende Entscheidungen mit Optionen, Begründungen und Annahmen, auch rückwirkend erfasst.

Agentenkontext

Aufgabe des Agenten: Extrahiert Entscheidungen aus Protokollen als Entwürfe
Liest: Protokolle, vorhandene Entscheidungen, Annahmen
Schlägt vor: Entscheidungsentwürfe mit Textstellen
Freigabe durch: Entscheidungsverantwortliche

Kennzahl: Entscheidungen mit vollständigem Datensatz

Was rygg liefert

Entscheidungsdatensätze mit Optionen einschließlich Nullvariante, Annahmen, Evidenz und Review-Termin
Annahmen mit Spannweite, Konfidenz, Prüfweg und Ablaufdatum
Werttreiber und Kennzahlen verknüpft mit Entscheidungen, rechnerische und angenommene Verbindungen gekennzeichnet
Gate-Evidenz aus Research nach HCRD-Standards: Nutzungskontext, Anforderungen, Evaluation

Wer damit arbeitet

CTO, Leitung F&E, Produktleitung
Portfoliomanagement, PMO
CFO und Controlling

Kennzahlen, die wir vereinbaren

Anteil der Gate-Entscheidungen mit dokumentierten Annahmen
Fristgerecht durchgeführte Reviews
Früher auf Evidenz gestoppte Initiativen
Prognosen, die in der angegebenen Spannweite lagen

Was rygg hier nicht ist

Kein Portfolio-Management-Werkzeug und keine Finanzplanung. rygg hält die Begründungen, die Werkzeuge den Plan.

Wie es beginnt

Ein Evidenz-Check der aktuellen Gate-Unterlagen oder 10 bis 20 vergangene Entscheidungen rückwirkend erfasst. Danach ein Pilot über einen Gate-Zyklus.

Ihren Einstieg finden

Beginnt meist mitEvidence Projekt

Research und Design nach HCRD-Standards. Ergebnisse werden so dokumentiert, dass sie Teil eines Graphen werden können.

Demo-GraphPortfolio und Wert

Initiativen, Gates, Annahmen mit Ablaufdatum, Wertfälle als Spannweite und das 90-Tage-Review.